Participación Comunitaria Efectiva

La Guajira, Colombia - © Eduar Monsalve / Instituto de Ambiente de Estocolmo (SEI)
La Guajira, Colombia - © Eduar Monsalve / Instituto de Ambiente de Estocolmo (SEI)
La Guajira, Colombia - © Eduar Monsalve / Instituto de Ambiente de Estocolmo (SEI)

Un compromiso significativo con la comunidad en proyectos de energías renovables es necesario para compartir información de manera recíproca, construir consensos y alcanzar un éxito mutuo. El compromiso con la comunidad debe comenzar temprano, establecer estructuras institucionales, contar con información fiable, comunicarse de manera efectiva y crear mecanismos prácticos para atender quejas y lograr acuerdos vinculantes. Adaptar estos procesos a la economía política local y apreciar plenamente la historia de las relaciones de la comunidad con los desarrollos son elementos cruciales para evitar la captura de élites locales y garantizar una representación comunitaria diversa. La financiación del proyecto debe tener en cuenta el costo de estas estrategias, con el personal central de la empresa y los miembros de la comunidad capacitados para participar de manera constructiva.

Los proyectos de ER a gran escala pueden generar múltiples interacciones entre los desarrolladores y las comunidades que habitan, utilizan o transitan por la tierra que ocupan. Este capítulo aborda los desafíos de estas interacciones y cómo lograr un involucramiento más efectivo de la comunidad.

Contexto

Una interacción compleja entre las partes interesadas afectadas por los proyectos de energías renovables es casi inevitable. Dada la naturaleza a largo plazo y la escala de estos proyectos, se deben salvaguardar los derechos e intereses de la comunidad. Cuando se llevan a cabo de manera responsable, los proyectos de energías renovables pueden beneficiar a las comunidades, particularmente a aquellas más vulnerables, como los Pueblos Indígenas. La pregunta es cómo el proyecto puede generar desarrollo local, respetar los derechos humanos y proteger el medio ambiente. Responder a esto requiere una efectiva participación comunitaria, que incluye conversaciones cercanas y procesos de construcción de confianza entre todas las partes interesadas.

Los proyectos de energías renovables a gran escala pueden estar ubicados en tierras rurales o paisajes marinos donde los medios de vida están bajo presión debido al cambio climático.[1]Christopher Atkinson and Allison Atkinson, 2023, Impacts of Climate Change on Rural Communities: Vulnerability and Adaptation in the Global South[2]Santos da Silva et. al., 2021, Power sector investment implications of climate impacts on renewable resources in Latin America and the Caribbean A menudo, las comunidades locales han experimentado traumas por exclusiones pasadas, lo cual puede ser exacerbado por esfuerzos inadecuados que resultan en una mayor desconfianza y riesgo de conflicto. El desempeño social se define como “los impactos sociales directos y positivos en el bienestar de individuos y comunidades durante el desarrollo e implementación de proyectos energéticos que mejoren de manera efectiva y comprehensiva las vidas de las personas y comunidades locales”.[3] Institute for Advanced Sustainability Studies, 2021, The Social Performance Approach: Fostering community well-being through energy-sector investments Subestimar los riesgos relacionados con la comunidad puede resultar en una inversión insuficiente en el desempeño social del proyecto, particularmente en los procesos de participación comunitaria. En consecuencia, una mínima o contraproducente participación comunitaria puede fomentar divisiones internas en la comunidad, generar resentimiento contra el proyecto y, en última instancia, impactar en la aceptación social del mismo. Los retrasos y cancelaciones de proyectos debido a la oposición comunitaria son costosos y, no obstante, generalmente están mal integrados en las evaluaciones de riesgo de las empresas.

A pesar de las extensas directrices disponibles y los requisitos legales e institucionales para la participación comunitaria, las presiones de tiempo y costo del proyecto generalmente resultan en prácticas apresuradas, superficiales y basadas en el cumplimiento. Llevar a cabo procesos de significativos de participación comunitaria bajo las limitaciones del proyecto es un desafío que comparten muchos proyectos grandes de desarrollo en el sector energético y otros sectores.

La participación comunitaria en la práctica está guiada por normas y requisitos regulatorios que varían ampliamente en diferentes jurisdicciones y para diversos grupos. Mientras que las prácticas estrictas derivadas de la Consulta y Consentimiento Libre, Previo e Informado (CLPI)[4]Institute for Human Rights and Business, 2022, What is Free, Prior and Informed Consent (FPIC)? se aplican a los Pueblos Indígenas en muchos contextos, la participación comunitaria puede convertirse en un requisito meramente transaccional guiado por intermediarios que pueden no estar alineados con los intereses de las comunidades, en lugar de un proceso de diálogo continuo para garantizar sostenibilidad a largo plazo.[5]Stockholm Environment Institute, 2024, Enabling factors of social acceptance of wind energy projects in La Guajira Además, en muchos casos, los proyectos de energías renovables están exentos de los requisitos de consulta comunitaria, como audiencias públicas, porque se consideran inherentemente verdes y, por lo tanto, buenos.

Por otro lado, las instituciones de financiamiento, como la Corporación Financiera Internacional (CFI), establecen salvaguardias sociales y ambientales detalladas, incluyendo disposiciones para la participación comunitaria en los proyectos que financian. Los Estándares de Desempeño en Sostenibilidad Ambiental y Social de la CFI proporcionan directrices detalladas para los procesos de involucramiento y participación comunitaria.[6]International Finance Corporation, 2012, IFC’s Performance Standards on Environmental and Social Sustainability Para cumplir con estos estándares, los desarrolladores deben informar periódicamente sobre su implementación a sus inversionistas. De manera similar, algunas empresas privadas tienen estrategias de participación comunitaria detalladas y específicas a cada contexto. Sin embargo, poco pueden hacer las comunidades donde los estándares se implementan de manera superficial.

Buenas prácticas emergentes

La participación comunitaria es un concepto común en el desarrollo de proyectos, pero se concibe e implementa de maneras ampliamente divergentes y es altamente dependiente del contexto. Es necesario prestar la debida atención y recursos para garantizar que las estrategias de participación sean de alta calidad y produzcan los resultados deseados. Es crucial asegurar la participación de todas las partes interesadas relevantes, incluyendo los grupos vulnerables, y crear un espacio adecuado para que contribuyan a la toma de decisiones. Una participación comunitaria significativa no es un simple requisito procedural, sino una estrategia clave para fomentar una transición energética justa.

La participación debe permitir una comprensión integral de los intereses y prioridades de las partes interesadas, incluyendo las sinergias potenciales para la prosperidad compartida y las concesiones necesarias. Es la base para la construcción de consenso y la aceptación del proyecto por parte de la comunidad.

Para lograr una participación comunitaria significativa, cada parte debe entender lo que el éxito y la coexistencia significan para la otra. Aunque siempre habrá concesiones, las estrategias de participación tienen como objetivo construir valor conjunto a través de sinergias y distribuir los costos asociados con los impactos negativos que no pueden evitarse o mitigarse. Las partes interesadas a menudo aceptan un proyecto si perciben que el proceso se ha llevado a cabo de manera justa a través de su participación y representación. Considerando lo anterior, se muestra a continuación un gráfico no exhaustivo que define las etapas clave de un modelo básico para una participación comunitaria significativa.

Elementos clave para una participación comunitaria significativa
Tabla 1
Participación temprana y continua

Involucrar a la comunidad desde el inicio en la toma de decisiones, como el proceso de diseño del proyecto, considerando el impacto físico y las elecciones tecnológicas. Continuar esta participación durante la construcción, operación y desmantelamiento. Las perspectivas de la comunidad son cruciales no solo durante la construcción cuando el uso del suelo, el uso del agua y las principales actividades de construcción pueden tener impactos negativos (y positivos) en las comunidades, sino también en la planificación de programas de desarrollo socioeconómico.

Estructuras institucionales

Establecer o colaborar con estructuras institucionales existentes, como grupos locales y de mujeres, y aprovechar el compromiso del gobierno local para apoyar asociaciones durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Aporte de la comunidad y generación de datos confiables

Asegurar oportunidades claras y predecibles para la participación de la comunidad en temas clave, como el diseño óptimo que permita la coexistencia de prácticas de vida establecidas, el desarrollo de habilidades alineadas con el proyecto de energías renovables y medidas de compensación. Procurar apoyo socioeconómico local, conservación ambiental y medidas de remediación. Incluir a las comunidades en la generación de datos, como el mapeo de habilidades. Se pueden utilizar metodologías como la Evaluación Rural Participativa para recabar datos del paisaje, los activos, los servicios y los patrones de vida, informando las Evaluaciones de Impacto Ambiental (EIA) y las Evaluaciones de Impacto Ambiental y Social (EIAS). Crear datos socioeconómicos confiables y mapas espaciales con usos precisos de la tierra y los recursos. Este enfoque refleja la experiencia vivida y el conocimiento local, proporcionando una base para la planificación del desarrollo.

Comunicación efectiva y culturalmente apropiada

Desarrollar estrategias de comunicación inclusivas que sean efectivas y culturalmente apropiadas para garantizar que todos los miembros de la comunidad comprendan los detalles del proyecto y que sus voces sean escuchadas. Esto incluye el uso de lenguaje local, el respeto por las normas culturales y la utilización de métodos de comunicación diversos adaptados a las necesidades de la comunidad. Es esencial establecer canales continuos de intercambio de información entre los desarrolladores del proyecto, incluidos sus contratistas, y las comunidades locales.

Mecanismos de quejas

Diseñar un proceso robusto de gestión de quejas con canales claros para que los miembros de la comunidad puedan expresar preocupaciones, proporcionar retroalimentación y buscar resolución en todas las fases del proyecto. Las revisiones y ajustes regulares basados en la retroalimentación de la comunidad son esenciales para mantener la confianza y abordar los problemas emergentes de manera oportuna.

Acuerdos vinculantes

Desarrollar acuerdos vinculantes que detallen las responsabilidades, participación, propiedad, beneficios y obligaciones de todas las partes involucradas. Asegurarse de que los acuerdos sean accesibles y comprensibles para todos los actores relevantes. Considerar mecanismos para la revisión y modificación periódica para adaptarse a las circunstancias cambiantes y garantizar la relevancia y equidad continua durante el ciclo de vida del proyecto.

Encontrar un entendimiento común es el objetivo final de un proceso de participación comunitaria, y esto requiere consultas con todos los grupos relevantes, particularmente los grupos vulnerables, como los Pueblos Indígenas, que a menudo están en mayor riesgo de sufrir impactos adversos del proyecto y tienen la menor capacidad para reclamar sus derechos. En este sentido, la diversidad y la inclusión son cruciales en el proceso de participación. La diversidad de conocimientos y contextos es relevante, especialmente en situaciones con asimetrías de poder significativas entre las partes interesadas.

Foros de participación comunitaria en Sudáfrica y Kenia

En Sudáfrica, algunos proyectos de energías renovables han experimentado con la creación de foros formales de participación comunitaria para establecer canales de comunicación confiables y co-crear programas de beneficios socioeconómicos para la comunidad durante la fase de operación. Un proyecto, por ejemplo, estableció un foro en respuesta a la insatisfacción de la comunidad por no tener voz en el diseño de los programas financiados por el fideicomiso de desarrollo comunitario, un mecanismo para la participación accionaria de la comunidad en el proyecto (mínimo del 2.5%). Se crearon diversos foros de acuerdo con los pilares de la estrategia de desarrollo comunitario: educación, desarrollo juvenil, salud y bienestar, y desarrollo económico local. Estos foros proporcionaron un espacio para que los miembros de la comunidad se reunieran con el equipo de desempeño social del proyecto para discutir los activos comunitarios actuales, los desafíos y el apoyo adicional necesario para avanzar en la estrategia de desarrollo comunitario.

Este caso es similar a los Foros de Compartición de Beneficios Comunitarios Locales (LCBSFs, por sus siglas en inglés) en Kenia, que recomiendan y supervisan la implementación de actividades de desarrollo a nivel comunitario. Al mismo tiempo, los Comités de Distribución de Beneficios del Condado son responsables de implementar actividades de desarrollo a nivel de condado. Consulte el Capítulo 5 para más detalles.

Xazulula “Resolve” — Desarrollo de liderazgo comunitario considerando traumas históricos en Sudáfrica

INSPIRE y el Centro para el Bienestar Mental y Liderazgo (CMWL) se asociaron en el proyecto Xazulula — Desempeño Social Efectivo en Contextos Traumáticos. El proyecto se enfoca en comunidades que albergan y tienen acciones en proyectos de ER a gran escala, evaluando el contexto psicológico de las comunidades e implementando intervenciones de liderazgo comunitario informadas sobre el trauma.[7]Initiative for Social Performance in Renewable Energy, 2024, Trauma-informed leadership in Community Development: A case study of the Xazulula project in South Africa La palabra Xazulula es significativa ya que explora y revela la naturaleza, el alcance y la profundidad del estrés y el trauma en una comunidad, trabajando para desentrañar y abordar los factores neuropsicológicos subyacentes. Esto permite a las personas recuperarse y construir estrategias sostenibles de manejo para los individuos y la comunidad en general. Tras un análisis exhaustivo, el proyecto desarrolló estrategias y objetivos para abordar los desafíos de liderazgo y, en última instancia, proporcionar marcos, herramientas y apoyo para desbloquear el potencial para el desarrollo comunitario y profundizar el impacto positivo de la participación comunitaria en la energía renovable y otros beneficios. Abordar los traumas sociales existentes (históricos y actuales) es clave para crear un impacto positivo en el desarrollo local.

Lo que ha surgido durante la implementación del proyecto Xazulula es la falta de comprensión y apreciación del papel que juegan las heridas psicológicas no resueltas, ya sean colectivas o individuales, en la colaboración dentro y entre proyectos de ER, así como en el avance hacia un impacto positivo sostenible. Además, no se ha apreciado adecuadamente el rol de los líderes heridos/traumatizados en la prevención del éxito de los programas de participación comunitaria y desarrollo.

Perspectivas relevantes de actores interesados

Desafíos y oportunidades comunes

Falta de recursos: Las empresas pueden ser reacias a involucrarse en conflictos intracomunitarios y, a veces, encuentran que su participación se canaliza a través de intermediarios locales. La toma de decisiones suele ocurrir en la sede de la empresa, que suele estar lejos de las comunidades locales del proyecto. Superar estas divisiones requiere un esfuerzo constante y recursos adecuados, incluidos financieros y de tiempo del personal. Dedicar recursos a estos procesos es un desafío. Los proyectos de energías renovables a escala industrial tienen plazos de desarrollo y construcción relativamente largos (de 2 a 6 años en promedio) y no comienzan a generar ganancias hasta que empiezan las operaciones comerciales. Años sin flujos financieros plantean un desafío para asegurar el presupuesto necesario para llevar a cabo las estrategias de participación y satisfacer las expectativas de la comunidad.

Gestión de expectativas: Las empresas pueden ser escépticas acerca de involucrarse con las comunidades y los gobiernos locales, temiendo crear expectativas antes de que el proyecto esté completamente financiado y los recursos estén definidos.

La subcontratación lleva a una falta de comprensión directa: Subcontratar encargados de asegurar la participación comunitaria puede significar que los empleados de la empresa estén mal informados.

Recomendaciones desde la práctica

Cuantificación de los costos de una participación inadecuada: Trabaja con el sector corporativo para cuantificar los costos de una participación inadecuada, para que el valor de una estrategia de participación sólida sea mejor comprendido. Por ejemplo, estos costos incluyen el riesgo de litigios, las ganancias perdidas por retrasos en las fechas de operación comercial y los problemas de seguridad que afectan el funcionamiento.

Planificación de recursos adecuados en los presupuestos del proyecto: Las actividades de participación comunitaria deben presupuestarse en la modelación financiera del proyecto y en la inversión inicial. Construir sólidas relaciones con la comunidad y con los gobiernos locales desde el principio minimiza el costo de subsanar las relaciones en una etapa posterior. Esto es similar a corregir errores estructurales en un edificio después de que la construcción ha terminado.

Alineación de incentivos con el desempeño social: Los equipos de gestión en proyectos específicos pueden tener una duración más corta que el tiempo necesario para cosechar los beneficios de invertir en una buena estrategia de participación comunitaria. Los gerentes podrían ser recompensados por minimizar costos y aumentar las ganancias a corto plazo. Los incentivos personales y del equipo, así como los Indicadores Clave de Desempeño (KPI), deben estar alineados con un buen desempeño social.

Integración de prácticas de desempeño social en todas las actividades de participación del proyecto: Asegúrate de que el personal adecuado de la empresa esté informado y participe directamente en los procesos de participación comunitaria; que los acuerdos alcanzados con la comunidad se conserven por escrito; y que permanezcan como parte del portafolio de gestión del proyecto.

Desafíos y oportunidades comunes

Falta de accesibilidad: En la ausencia de información consistente compartida de manera accesible (por ejemplo, una oficina local para presentar quejas y material en idiomas locales), los actores influyentes en la comunidad, incluidos los representantes electos del gobierno local, a menudo tienen acceso anticipado a información que pueden utilizar para aprovechar los beneficios que un proyecto trae consigo (por ejemplo, arrendamientos de tierras, empleos). Incluso cuando existen oficiales locales del proyecto u oficiales de enlace comunitario, como en Kenia y Sudáfrica, las empresas pueden establecer procedimientos digitales de quejas para que los miembros de la comunidad expresen sus preocupaciones. Sin embargo, estos enfoques que evitan la interacción directa pueden no ser apropiados en ciertos contextos. Cada vez más, la brecha social se amplía con la automatización. Un proyecto de energías renovables, gestionado remotamente, no requiere la presencia física constante del personal técnico en el sitio, ampliando la brecha entre la empresa y la comunidad.

Participación superficial: Las comunidades locales suelen ser informadas sobre el proyecto a través de talleres o audiencias públicas, donde se realizan presentaciones y las comunidades pueden hacer preguntas. Esto generalmente se ofrece en el idioma local. Sin embargo, la creencia predominante puede ser que el proyecto seguirá adelante independientemente de si las aportaciones de la comunidad se valoran o se aceptan como parte del diseño del proyecto.

Escepticismo basado en experiencias negativas previas: Las experiencias previas de participación con actores externos en la misma geografía pueden haber dejado a las comunidades sintiéndose impotentes para determinar el resultado del proyecto. Los recuerdos de tales experiencias también podrían haberse transmitido a través de generaciones.

Recomendaciones desde la práctica

Lazos comunitarios efectivos: Establecer un foro de participación comunitaria puede facilitar el intercambio de información y un proceso más sólido de resolución de quejas. Este canal de comunicación informa a la comunidad sobre oportunidades emergentes (por ejemplo, empleos a corto o largo plazo, solicitudes de servicios, entre otros).

Uso de metodologías participativas adecuadas para consultas comunitarias Implementar metodologías participativas permite aprovechar el conocimiento local y obtener apoyo para las alternativas relacionadas con el proyecto y su desempeño social. Las necesidades y prioridades de la comunidad deben guiar el proceso de participación. Se recomienda utilizar grupos comunitarios con la capacidad y confianza para trabajar a nivel local como intermediarios, en lugar de consultores profesionales externos, aunque es importante ser consciente de los posibles sesgos locales.

Mejorar la comunicación a través de redes digitales: No todos los miembros de la comunidad, especialmente las comunidades pastoriles, tienen acceso a teléfonos o electricidad regular para cargar sus dispositivos. Por otro lado, esto presenta una oportunidad para un mayor desarrollo de infraestructura, lo que incrementaría el bienestar social y económico de la comunidad.

Participación considerando traumas históricos: Diseñar procesos de participación que tengan en cuenta los traumas previos asegura un entorno psicológico seguro y la plena participación de todos. Por ejemplo, actores clave en Sudáfrica, incluyendo los accionistas comunitarios, recibieron capacitación en enfoques de liderazgo informados por el trauma para la participación y desarrollo comunitario (ver caso de estudio 8).

Desafíos y oportunidades comunes

Capacidad y prioridades en competencia: Las regulaciones y políticas efectivas son cruciales para asegurar procesos justos, especialmente en los procedimientos de autorización y subastas. Cuando se acompañan de estructuras de implementación y responsabilidad efectivas, estos mecanismos establecen estándares para una debida diligencia procedimental y proporcionan herramientas sólidas para promover las mejores prácticas. Sin embargo, su efectividad depende de la voluntad política y la capacidad administrativa para hacerlas cumplir.

Falta de mecanismos efectivos de cumplimiento: Enforcement of procedural rights can be a challenge, especially in regions where judiciaEl cumplimiento de los derechos procedimentales puede ser un desafío, especialmente en regiones donde los sistemas judiciales y administrativos son ineficaces o inaccesibles. Es esencial fortalecer la base legal, así como las estructuras administrativas y judiciales, para hacer cumplir las obligaciones de participación comunitaria y los mecanismos de responsabilidad y justicia, fomentando así una participación comunitaria significativa en el desarrollo de proyectos.

Recomendaciones desde la práctica

Apoyar el desarrollo de políticas y la construcción de capacidad institucional para el desarrollo participativo, basándose en disposiciones constitucionales y otras normativas legales, así como en directrices internacionales relevantes (por ejemplo, las Directrices voluntarias para lograr la sostenibilidad de la pesca en pequeña escala de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura – FAO).[8]Food and Agriculture Organization, Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication [Consultado en Junio 2024]

Adoptar un enfoque sistemático y sistémico: Inspirándose en el enfoque de triple hélice de comunidad, conservación y colaboración sugerido por National Geographic y African People and Wildlife, el gobierno debe promover y asegurar la implementación efectiva de los principios de participación comunitaria a través de marcos regulatorios y de políticas pertinentes.[9]National Geographic Society and African People & Wildlife, 2019, Community, conservation, and collaboration: A framework for success. National Geographic Society Esto enfatiza el reconocimiento de las comunidades como creadoras de programas, emprendedores ambientales y catalizadores del cambio.

Apoyo legislado a la capacidad comunitaria: Las comunidades locales a menudo carecen de las capacidades necesarias para comprender plenamente las implicaciones de un proyecto de energía renovable y fomentar impactos positivos a largo plazo. Las comunidades indígenas pueden solicitar un asesor durante el proceso de CLPI, como sucede en Colombia[10]Corte Constitucional República de Colombia, Sentencia T-969/14 y Perú.[11]Ministerio de Cultura. Perú, 2013, Consulta a los Pueblos Indígenas. Guía Metodológica Sin embargo, es necesario establecer un mecanismo regulado para brindar dichos servicios, así como las mejores prácticas de asesoría y alternativas de financiamiento en muchos contextos.

Vistazo al futuro

“Ayer fue un día increíble”, escribió Thandiwe en su diario. A lo largo de dos décadas, este diario ha crecido hasta convertirse en varios libros. Lo comenzó cuando pasó seis meses, en 2026, en el programa de desempeño social para líderes emergentes en el sector de energías renovables,organizado por INSPIRE. Los primeros trabajos reflejaron días difíciles. Conflictos con su gerente del departamento de desempeño social o historias de abuso sexual o violencia en las comunidades donde trabajaba la dejaban agotada. Quería esconderse y no salir de su cama, mucho menos regresar al trabajo al día siguiente.

Sin embargo, la capacitación y una licenciatura en desarrollo social con especialización en psicología fueron la mejor preparación para su rol como puente entre la empresa de energías renovables y las comunidades en las que trabajaban. Sus últimos veinte años se han basado en una comprensión fundamental de sí misma, sus heridas, sus desencadenantes, y cómo cuidar y sostener su energía. Incluso es mentora de jóvenes profesionales sobre este enfoque informado por el trauma.

De repente, recordó el día en que supo que necesitaba la capacitación de INSPIRE. Tenía que asistir a una reunión de un foro comunitario con un gerente de construcción del proyecto, quien se parecía de manera inquietante a un político del apartheid. Por casualidad, él no pudo asistir ese día, y la conversación con la comunidad fluyó mucho mejor que en encuentros anteriores. Al final, pidió comentarios sobre la reunión, y una anciana tranquilamente se levantó y dijo: “Finalmente sentimos que podíamos hablar con libertad. El gerente que normalmente trae con usted nos recuerda tanto a las injusticias del pasado. Nuestros corazones se congelan cuando lo vemos, y es difícil querer unirnos. Sin él en la sala, nos sentimos mejor. Por favor, déjelo en la oficina en el futuro, y podremos escucharte mejor”.

El trauma de la comunidad por el pasado se activaba al ver a ese hombre, quien, lamentablemente, se parecía tanto al antiguo político que no podían concentrarse en las oportunidades que Thandiwe les estaba presentando.

Hoy es tan diferente. Ayer, ella vio cómo el hijo de la anciana se convertía en miembro de la junta directiva de la empresa de energías renovables.

  • Clean Energy Council, 2018, COMMUNITY ENGAGEMENT GUIDELINES For the Australian Wind Industry
  • USAID, 2018, GUIDE TO COMMUNITY ENGAGEMENT FOR POWER PROJECTS IN KENYA
  • BRE National Solar Centre, 2015, Community Engagement Good Practice Guidance for Solar Farms
  • Taryn Lane and Jarra Hicks, 2014, Best practice community engagement in wind development
  • Stockholm Environment Institute, 2024, Factores habilitantes de la aceptación social de los proyectos eólicos en La Guajira
  • Initiative for Social Performance in Renewable Energy, 2020, Committing to community engagement
  • Iniciativa Climática de México, 2020, Lineamientos para el Desarrollo de Proyectos de Energía Renovable Participativos, Incluyentes y Transpatrentes
  • [1] Christopher Atkinson and Allison Atkinson, 2023, Impacts of Climate Change on Rural Communities: Vulnerability and Adaptation in the Global South
  • [2] Santos da Silva et. al., 2021, Power sector investment implications of climate impacts on renewable resources in Latin America and the Caribbean
  • [3] Institute for Advanced Sustainability Studies, 2021, The Social Performance Approach: Fostering community well-being through energy-sector investments
  • [4] Institute for Human Rights and Business, 2022, What is Free, Prior and Informed Consent (FPIC)?
  • [5] Stockholm Environment Institute, 2024, Enabling factors of social acceptance of wind energy projects in La Guajira
  • [6] International Finance Corporation, 2012, IFC’s Performance Standards on Environmental and Social Sustainability
  • [7] Initiative for Social Performance in Renewable Energy, 2024, Trauma-informed leadership in Community Development: A case study of the Xazulula project in South Africa
  • [8] Food and Agriculture Organization, Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication [Consultado en Junio 2024]
  • [9] National Geographic Society and African People & Wildlife, 2019, Community, conservation, and collaboration: A framework for success. National Geographic Society
  • [10] Corte Constitucional República de Colombia, Sentencia T-969/14
  • [11] Ministerio de Cultura. Perú, 2013, Consulta a los Pueblos Indígenas. Guía Metodológica
Este artículo se basa en la investigación presentada en nuestro Libro
Futuros PoderososÚnete a nosotros para forjar un futuro donde la energía renovable sea sostenible, pero también justa e inclusiva para todos.
Portada del libro "Futuros Poderosos" en tableta
Etiquetas: Desempeño social, Futuros poderosos, Liderazgo informado en trauma, Participación comunitaria, Proyectos de energía renovable para grupos indígenas y vulnerables
Suscríbete a nuestro boletín