Gestión Responsable de la Cadena de Suministro

Técnicos solares instalando paneles solares, equipo "Los Muertos"
Técnicos solares instalando paneles solares, equipo "Los Muertos"
Técnicos solares instalando paneles solares, equipo "Los Muertos"

A medida que la implementación de energías renovables se intensifica, también lo hace la demanda de minerales críticos y los riesgos sociales en la cadena de suministro, como violaciones de derechos humanos y condiciones de trabajo inseguras. Además, la mitad de los minerales necesarios para la transición energética se encuentran en territorios indígenas, con posibles impactos adversos.[1]Indigenous Peoples and the Just Transition, 2024, Declaration of Indigenous Peoples’ Participants in the Conference on Indigenous Peoples and the Just Transition Estrategias de mitigación incluyen la reducción de la dependencia de minerales mediante el diseño circular, una robusta debida diligencia en derechos humanos y herramientas de trazabilidad. La gestión de la cadena de suministro debe maximizar los beneficios locales y regionales. Aunque los modelos empresariales privados dominan la fabricación de equipos especializados, debería explorarse el potencial de modelos más inclusivos, como las cooperativas o la propiedad de los empleados.

La transición energética depende en gran medida de la disponibilidad de minerales de transición y de cadenas de suministro resilientes. Este capítulo se centra en riesgos sociales claves, así como oportunidades dentro de la cadena de suministros de ER: la obtención de minerales de transición, los derechos laborales en la fabricación y el reciclaje, y el desarrollo económico local.

Contexto

Con el crecimiento y la maduración de las cadenas de suministro de equipos solares y eólicos, la minería de minerales de transición para satisfacer la demanda global se está intensificando, al igual que los riesgos asociados, incluidos los derechos humanos, laborales y la conservación de la biodiversidad. Para alcanzar los objetivos de Net Zero para 2050, la Agencia Internacional de Energía (AIE) estima un aumento de seis veces en la demanda de minerales de transición.[2]International Energy Agency (IEA), 2022, The Role of Critical World Energy Outlook Special Report Minerals in Clean Energy Transitions Empresas y países del Norte Global intentan asegurar sus cadenas de suministro de minerales, la mitad de las cuales están vinculadas al Sur Global, con el 50% de los minerales de transición del mundo ubicados en territorios indígenas.[3]Indigenous Peoples and the Just Transition, 2024, Declaration of Indigenous Peoples’ Participants in the Conference on Indigenous Peoples and the Just Transition

Datos del Business & Human Rights Resource Centre’s Transition Minerals Tracker revelan abusos a los derechos humanos relacionados con la minería de minerales de transición. La herramienta actualmente incluye 631 denuncias de abuso desde 2010 a 2023, asociadas con la minería de siete minerales de transición: bauxita, cobalto, cobre, litio, manganeso, níquel y zinc. Estas denuncias incluyen violaciones ambientales, de derechos territoriales y de derechos de los pueblos indígenas, con un aumento significativo en las violaciones de derechos laborales y muertes de trabajadores.[4]Business & Human Rights Resource Centre, 2024, Transition Minerals Tracker: 2024 Analysis Los pueblos indígenas son particularmente vulnerables a los impactos de las actividades mineras.[5]Graziela Dias Blanco et. a.l, 2023, The impacts of mining on food sovereignty and security of Indigenous people: a global review

Además, los trabajadores pueden estar expuestos a condiciones inseguras en las plantas de procesamiento de minerales. Por ejemplo, en Indonesia, hubo 57 muertes en fundiciones de níquel de propiedad China entre 2015 a 2020.[6]Business & Human Rights Resource Centre, 2023, Indonesia: Unsafe working conditions at Chinese-owned nickel smelters led to 76 injuries and 57 deaths from 2015 to 2020, CSO report shows De manera similar, en la producción de polisilicio (un material clave en los módulos solares), persisten las denuncias de trabajo forzoso en la región de Xinjiang, China.[7]Climate Rights International, 2022, Nickel Unearthed, The Human and Climate Costs of Indonesia’s Nickel Industry Según múltiples fuentes, se está negando a los Uyghur y a otros grupos minoritarios en Xinjiang el derecho a la libre elección de empleo, tal como se define en el artículo 23 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos.[8]Bill Bartles, ABC News Australia, 2018, China defends ‘vocational training centres’ amid international pressure over mass Uighur detentions

Las empresas de construcción y su personal también forman parte de la cadena de suministro. Existe la oportunidad de estimular la economía regional durante la lucrativa fase de construcción de las plantas de energía, cuando diversas empresas pueden ser contratadas o subcontratadas y se crean muchos empleos. En algunos casos, la mano de obra y los contratistas se traen de otras regiones, lo que puede causar resentimiento entre las comunidades locales y limita los beneficios que permanecen en el área. La duración de los beneficios socioeconómicos locales depende de varios factores, como el desarrollo de la industria de energías renovables en el área, la política y la regulación, o los acuerdos con las poblaciones locales.

Las malas condiciones laborales en la recolección, segregación y tratamiento de residuos de paneles solares son un problema, particularmente en el Sur Global. Los paneles solares contienen metales pesados tóxicos como el cadmio e incluyen elementos frágiles como el vidrio, lo que dificulta su desmantelamiento de manera segura.

Buenas prácticas emergentes

Están surgiendo buenas prácticas en las cadenas de suministro de energías renovables. Se están desarrollando herramientas para apoyar a los gerentes de adquisiciones y cadenas de suministro con trazabilidad y toma de decisiones informadas, como Supply Trace[9]Supply Trace, Home [Accessed in June 2024] y el Transition Mineral Tracker del BHRRC. Algunos desarrolladores de energías renovables están implementando procesos de debida diligencia en derechos humanos más sólidos y sensibles al género como parte de la gestión de adquisiciones y cadenas de suministro, y esto debería fomentarse hasta convertirse en la norma.[10]Business & Human Rights Resource Centre, 2023, Renewable Energy & Human Rights Benchmark: Key Findings From the Wind and Solar Sectors Esta sección se centra en tres aspectos principales de la cadena de suministro: la minería de minerales de transición, la fabricación y el desarrollo de proveedores.

La disponibilidad de minerales críticos en el Sur Global hace esencial evitar las dinámicas explotadoras comunes de las industrias extractivas y asegurar que el valor creado permanezca en el Sur Global.

Cuando se proponen minas, y durante su operación y desmantelamiento, las comunidades deben ser involucradas de manera significativa (ver Capítulo 4), incluyendo, cuando sea aplicable, a través CLPI, y recibir una compensación justa y acuerdos de distribución de beneficios que posibiliten la prosperidad compartida. También se debe prestar atención a la gestión de los riesgos de contaminación resultantes de las operaciones, almacenamiento de desechos y transporte asociado con una mina, incluyendo el daño al agua potable y la salud del suelo. Se deben adoptar altos estándares para los procedimientos de cierre de minas y garantías para la integración de mineros locales y artesanales.[11]Solidaridad, 2018, CRAFT Code for Risk Mitigation in Mining Facilitates Responsible Sourcing of Minerals

Las empresas mineras deben adoptar políticas para garantizar la seguridad de los trabajadores, asegurar el pago de salarios justos y garantizar la libertad de asociación de los trabajadores y el derecho a la negociación colectiva con sindicatos. Idealmente, las empresas deberían incluir a los trabajadores y a sus sindicatos en la concepción y diseño de proyectos para apoyar modelos de prosperidad compartida a través de un trabajo decente y nuevos modelos de co-gestión, propiedad y cooperación. Por último, las empresas mineras deberían implementar una debida diligencia en derechos humanos y medioambiental sensibles al género en sus operaciones y cadenas de suministro, así como garantizar el acceso a remediación a través de mecanismos efectivos de resolución de conflictos basados en un compromiso seguro e inclusivo con los trabajadores y la comunidad.[12]Responsible Energy Initiative Philippines, 2024, Renewable energy to responsible energy: A call to action

Evaluación robusta de impactos de una refinería de níquel

La gigante química Alemana, Badische Anilin und Soda Fabrik (BASF), tenía planes de asociarse con la minera Francesa Eramet para construir una refinería de níquel en Halmahera, Indonesia. La minería y refinación de níquel en la zona ha afectado la vida del pueblo indígena Hongana Manyawa.[13]Business & Human Rights Resource Centre, 2023, Indonesia: Uncontacted tribe might not survive destruction that will result from a nickel project concession for electric car batteries, report alleges En abril de 2023, el BHRRC contactó a BASF respecto a sus planes, y la empresa respondió diciendo que aún está evaluando el proyecto y no ha tomado una decisión sobre si implementarlo o no. BASF mencionó que su proceso de evaluación es una evaluación intensiva de los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en comparación con los estándares de la Corporación Financiera Internacional (IFC), los Principios de Ecuador y el International Responsible Mining Assurance (IRMA). BASF también señaló que están dispuestos a participar en un diálogo constructivo con la sociedad civil.[14]Business & Human Rights Resource Centre, 2023, BASF’s response El 24 de junio de 2024, BASF anunció, después de una evaluación exhaustiva, que no procederá con la refinería de níquel planeada.[15]BASF, 2024, BASF decides against investment in nickel-cobalt refining complex in Indonesia

Reducir la necesidad de minerales de transición mediante baterías reciclables

El ganador del Earthshot Prize 2023, Green, Renewable, Sustainable Technology (GRST), ha desarrollado una forma más limpia de fabricar baterías que causa menos contaminación y utiliza componentes más fácilmente reciclables. GRST ha creado un método para construir baterías usando un compuesto aglutinante soluble en agua en lugar de solventes tóxicos y materiales difíciles de reciclar. A través de este proceso, se pueden recuperar de manera más económica el litio, el cobalto y el níquel, y reutilizarlos en otras baterías, reduciendo así la demanda de extracción adicional de minerales de transición.[16]The Earthshot Prize, 2023, GRST

La industria está probando varios enfoques para responder a los riesgos de derechos laborales en la fabricación. Las empresas con enfoques más sólidos de adquisiciones sostenibles establecen expectativas de que se incluyan normas laborales y de género, salud y seguridad ocupacional, y representación de los trabajadores, entre otras prácticas responsables, en los códigos de conducta y contratos con proveedores.[17]REI India, Responsible Energy Initiative Call to Action — India [Accessed in June 2024]

Para evitar contribuir a impactos negativos en las personas de Uyghur, la experiencia de JustRE sugiere que algunas empresas de energías renovables están tratando de comprar a fabricantes fuera de China, en países donde la transparencia de la cadena de suministro y el escrutinio se perciben como más sólidos y los estándares se aplican con mayor rigurosidad. Sin embargo, diversificar la cadena de suministro está resultando desafiante para los compradores en todo el mundo. Actualmente, más del 80% de los componentes y etapas de los paneles solares (incluidos polisilicio, lingotes, obleas, células y módulos) se producen en China.[18]IEA (2022), Solar PV Global Supply Chains, IEA, Paris, Licence: CC BY 4.0 Países como India buscan impulsar la fabricación local, demostrando cómo actuar según estas nuevas normas puede apoyar las ambiciones nacionales. Aunque evitar proveedores de alto riesgo no siempre es posible, se puede aprender mucho de otras industrias (como la textil y la de confección) sobre el compromiso efectivo y constructivo para la mejora proveedor por proveedor o por grupos. Los principales inversores están impulsando esta práctica en sus inversiones.[19] Jag Lamda, PV Magazine, 2024, Solar panel production is struggling to stay clear of forced labor

Aunque la mayoría de los fabricantes de equipos de energía solar y eólica son privados, los modelos de negocio de otras industrias pueden señalar estructuras más inclusivas que podrían aplicarse a las organizaciones en la cadena de suministro de energías renovables. Por ejemplo, los enfoques de cooperativas o propiedad de los empleados también podrían aplicarse a la fabricación de energías renovables. Estos modelos incorporan la toma de decisiones compartida y la distribución de beneficios (ejemplos incluyen el fabricante de mermeladas Wilkin & Sons y el fabricante de polímeros Scott Bader).

Requisitos de transparencia para inversiones de Eventide

Eventide ha estado trabajando con sus inversiones en energías renovables para desarrollar un enfoque que aumente la visibilidad y trazabilidad en la cadena de suministro solar, específicamente para evitar el trabajo forzado. Están “comprometiéndose directamente con las empresas en la cadena de suministro solar que tienen el poder de cambiar el abastecimiento y con los gestores de activos que tienen el poder de mover el capital”. Eventide ha propuesto tres fases, exigiendo gradualmente que la empresa de energías renovables rastree un nivel de su cadena de suministro en cada fase de seis meses. Estipulan seis meses y tres fases para permitir tiempo a las cadenas de suministro para responder y aumentar la capacidad.[20]Eventide, 2022, Eradicating Forced Labor from Solar Supply Chains: Eventide’s Approach

Debido al gran número de empleos y oportunidades comerciales creados durante la fase de construcción de nuevos proyectos, esta fase ofrece un punto de entrada clave para apoyar la economía local y la participación con las comunidades locales. Los desarrolladores deben comprender cómo las capacidades de la mano de obra y los negocios locales se comparan con la experiencia requerida durante la construcción, utilizando auditorías participativas de habilidades técnicas y competencias empresariales como parte de una primera participación comunitaria. Esta participación puede agilizar la contratación, asegurar la transparencia y construir aceptación social y compenetración.

IIdealmente, las brechas claves se abordarían mediante programas de desarrollo de capacidades que empoderen a individuos y empresas para acceder a trabajos y contratos más allá de la construcción. Aunque las empresas de energías renovables no siempre puedan invertir en un ejercicio tan detallado y costoso antes de iniciar operaciones y flujo de ingresos, en algunos países, esta tarea puede ser realizada por una empresa de energías renovables existente como parte de sus requisitos de inversión en desarrollo de proveedores o negocios.[21]Valve+Meter, 2023, Solar Panels Made In USA vs. China: Past, Present, and Future Las inversiones estratégicas en el desarrollo de proveedores planificadas e implementadas colectivamente podrían contribuir significativamente al desarrollo económico, como se evidencia en otros sectores, especialmente en áreas con una alta concentración de proyectos de energía renovable.

Programa de desarrollo de proveedores del parque eólico Perdekraal East en Sudáfrica

En Sudáfrica, los proyectos de ER deben realizar inversiones en desarrollo empresarial dentro de la economía que rodea el sitio. Para cumplir con este requisito, el Perdekraal East Wind Farm, operado por Mainstream Renewable Power, lanzó una iniciativa de desarrollo de proveedores que involucra a múltiples partes interesadas, incluidos contratistas locales, proveedores de servicios de seguridad y empresas de eliminación de residuos. La iniciativa proporciona capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades, la productividad y la capacidad, beneficiando así al proyecto eólico y a la economía local en general.

El programa de desarrollo de capacidades, por ejemplo, incluyó que el contratista de la Guardhouse recibiera capacitación en Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad (SHEQ), incluyendo trabajo en altura, montaje e inspección de andamios, primeros auxilios, lucha contra incendios básica, manejo de herramientas y maquinaria, identificación de peligros y evaluación de riesgos, sustancias peligrosas e investigación de incidentes. Los proveedores de servicios de transporte y seguridad recibieron capacitación en Manejo Defensivo y en Caminos de Grava, además de financiamiento para mejorar las habilidades de los guardias de seguridad de la Categoría C a la Categoría B. El proveedor de servicios de eliminación de residuos recibió capacitación básica en negocios y financiamiento para Equipos de Protección Personal (EPP). También, un proveedor de calefacción, ventilación y aire acondicionado recibió financiamiento para capacitación en SHEQ antes de comenzar el trabajo en el sitio.

Perspectivas relevantes de actores interesados

A continuación, compartimos algunos elementos claves a considerar al trabajar con el sector privado, los responsables de políticas y las comunidades para lograr cadenas de suministro de energías renovables más inclusivas.

Desafíos y oportunidades comunes

Fuera del ámbito de control: Para los desarrolladores de energías renovables que adquieren equipos, las cadenas de suministro tienen muchos niveles, lo que significa que el comprador está muy alejado. Por lo tanto, puede percibirse como imposible para los desarrolladores influir (y mucho menos controlar) las prácticas comerciales de los proveedores.

Complejidad: Los problemas en la minería y el desarrollo empresarial son complejos, con riesgos impulsados por factores sistémicos profundos y duraderos, como la clase social, casta, etnia, etc. Otras industrias, sociedades y gobiernos han intentado resolver tales asuntos durante mucho tiempo.

Retención de control: Los líderes corporativos pueden percibir la sindicalización u otros cuerpos representativos de trabajadores como una pérdida de tiempo y atención que aporta poco beneficio empresarial. Compartir la toma de decisiones con los trabajadores puede ir en contra de las normas prevalecientes, a veces impulsado por suposiciones sobre la baja capacidad de los trabajadores para participar eficazmente en asuntos comerciales y su falta de voluntad para colaborar.

Tiempo: Desarrollar la capacidad de las empresas locales alrededor de los sitios, para que estén listas para ser proveedores en la etapa de construcción, puede llevar tiempo, un recurso que los desarrolladores no creen poder tener.

Recomendaciones desde la práctica

Aumentar la conciencia en la industria de que las empresas son, en última instancia, responsables de las prácticas en su cadena de suministro. Para promover el cambio, se pueden aplicar varias estrategias, incluyendo la demostración de buenas prácticas que las corporaciones pueden implementar de manera efectiva para lograr beneficios empresariales a través de enfoques responsables, y proporcionando acceso a herramientas de trazabilidad y transparencia, como el Transition Minerals Tracker del BHRRC.

Facilitar la colaboración en toda la industria e implementar colectivamente buenas prácticas de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).

Desarrollar una comprensión de cómo habilitar efectivamente la participación de los trabajadores en la toma de decisiones, invitando a fabricantes y desarrolladores a aprender de los líderes de la industria para elevar sus aspiraciones.

Los desarrolladores de energías renovables deben planificar con antelación para asegurarse de que construyan capacidad en los proveedores locales para participar durante la fase de construcción. Es posible facilitar esto integrando el desarrollo de proveedores en los planes de desarrollo nacional y regional, así como en los planes de participación temprana de la comunidad.

Desafíos y oportunidades comunes

Riesgo para los defensores de los derechos: Enfrentar malas prácticas laborales y violaciones de los derechos humanos conlleva un riesgo particularmente significativo en el Sur Global. Este riesgo puede ser físico, psicológico o financiero, poniendo en peligro a los defensores.

La limitada permanencia de las oportunidades: Los proyectos de energías renovables no requieren una cantidad significativa de mano de obra o proveedores una vez pasada la fase de construcción. Invertir en la creación de una empresa para suministrar a un negocio específico en una sola etapa del ciclo de vida del proyecto puede ser un riesgo financiero y de resiliencia significativo.

Normas y estructuras sociales: En algunos casos, las estructuras o normas sociales existentes pueden socavar los resultados en materia de medios de vida o de género. Por ejemplo, incluso cuando la capacitación está específicamente diseñada para mujeres en habilidades que pueden ser utilizadas en microempresas proveedoras de desarrolladores de energías renovables, es posible que las mujeres no aprovechen las oportunidades de empleo debido a normas culturales relacionadas con trabajar con hombres, la seguridad y las expectativas sobre su rol en el hogar.

Recomendaciones desde la práctica

Cualquier trabajo relacionado con los derechos debe tener en cuenta los riesgos para los trabajadores y las comunidades. Se debe promover la colaboración y cooperación entre corporaciones, gobiernos y defensores de derechos para crear entornos seguros y propicios para el compromiso.

El desarrollo de capacidades en los proveedores locales debe ser sensible a las normas e intereses de la comunidad para apoyar resultados que sean significativos para los beneficiarios previstos.

El desarrollo de capacidades en los proveedores locales debe incluir un elemento de planificación a largo plazo y, cuando sea posible, estar interrelacionado con la planificación económica local.

Desafíos y oportunidades comunes

Prioridad para asegurar el suministro de minerales de transición: La atención y los esfuerzos actuales en muchos países del Sur Global están dirigidos a asegurar el suministro de minerales de transición. Una vez asegurado, es posible que se consideren las condiciones en las que se extraen y procesan, pero se están haciendo pocas promesas o compromisos al respecto.

Está por fuera o entre los mandatos tradicionales: Los minerales de transición, las condiciones en las plantas de fabricación de energías renovables y el fomento del desarrollo empresarial a través de la ER a menudo atraviesan múltiples mandatos dentro de los gobiernos, lo que dificulta la toma de decisiones y hace que las líneas de responsabilidades sean poco claras, especialmente donde existen silos gubernamentales fuertes.

Fomentar el desarrollo económico y la manufactura local: Los programas gubernamentales podrían apoyar y financiar el desarrollo de proveedores, si se garantiza a estos proveedores acceso a contratos como parte de la cadena de suministro de energías renovables. Esto es particularmente valioso cuando las empresas aún no están en condiciones de invertir en un ejercicio tan costoso antes de que comience el flujo de operaciones e ingresos.

Recomendaciones desde la práctica

Trabajar dentro del flujo de atención gubernamental, Encontrar puntos de conexión en la agenda política actual puede ayudar a abrir la puerta a conversaciones más profundas sobre los problemas de la cadena de suministro. Por ejemplo, las agendas de manufactura local (como “Make in India”) y las relaciones comerciales pueden verse beneficiadas cuando los países construyen una reputación por mejores prácticas laborales y, por lo tanto, se convierten en proveedores preferidos.

Cuando sea posible, colaborar con el gobierno creando grupos de trabajo de transición o cuerpos especiales con representantes de diferentes departamentos o ministerios.

Vistazo al futuro

Dominique ha querido trabajar en la Cooperativa desde que el líder de la planta de fabricación de paneles solares dio una charla en su universidad en 2025. La idea de tener voz en cómo se gestionaba la empresa, incluso a un nivel junior, la inspiró. Cuando se enteró de que había un puesto disponible en el equipo de compromiso con proveedores, no dudó en postularse. ¿Y si pudiera apoyar a sus proveedores en la adopción de modelos similares? Dominique se sorprendió gratamente al descubrir cuántos proveedores locales estaban en su red y ya estaban interesados en aprender. Incluso algunos de sus clientes querían saber más. Ella había escuchado que también veían esto como una forma de atraer el mejor talento. Se siente emocionada y nerviosa mientras se prepara para hablar con sus compañeros de la Just Transition Minerals for Renewable Energy Alliance.

Hoy, escucharon a su amigo Ngoy del colectivo de minería artesanal en la República Democrática del Congo sobre los resultados de sus esfuerzos en la regeneración del ecosistema y de la comunidad. A Dominique le encanta que haya ganado un amigo a través de su programa de compromiso con proveedores. Por lo que ha oído, ninguno de su predecesor llegó a conocer a personas tan alejadas en su cadena de suministro, pero nunca tuvieron los datos y la visibilidad que ella tiene a su alcance. Espera ahorrar suficientes créditos de vuelo para poder asistir a las celebraciones familiares de Ngoy el próximo año.

  • Business & Human Rights Resource Centre, 2024, Transition Minerals Tracker: 2024 Analysis
  • Teresa Kramarz et. al., 2021, Governing the Dark Side of Renewable Energy: A Typology of Global Displacements, Energy Research and Social Science, Vol. 74
  • Business for Social Responsibility, 2022, Addressing Human Rights Risks in Renewable Energy Supply Chains, BSR Blog.
  • [1] [3] Indigenous Peoples and the Just Transition, 2024, Declaration of Indigenous Peoples’ Participants in the Conference on Indigenous Peoples and the Just Transition
  • [2] International Energy Agency (IEA), 2022, The Role of Critical World Energy Outlook Special Report Minerals in Clean Energy Transitions
  • [4] Business & Human Rights Resource Centre, 2024, Transition Minerals Tracker: 2024 Analysis
  • [5] Graziela Dias Blanco et. a.l, 2023, The impacts of mining on food sovereignty and security of Indigenous people: a global review
  • [6] Business & Human Rights Resource Centre, 2023, Indonesia: Unsafe working conditions at Chinese-owned nickel smelters led to 76 injuries and 57 deaths from 2015 to 2020, CSO report shows
  • [7] Climate Rights International, 2022, Nickel Unearthed, The Human and Climate Costs of Indonesia’s Nickel Industry
  • [8] Bill Bartles, ABC News Australia, 2018, China defends ‘vocational training centres’ amid international pressure over mass Uighur detentions
  • [9] Supply Trace, Home [Accessed in June 2024]
  • [10] Business & Human Rights Resource Centre, 2023, Renewable Energy & Human Rights Benchmark: Key Findings From the Wind and Solar Sectors
  • [11] Solidaridad, 2018, CRAFT Code for Risk Mitigation in Mining Facilitates Responsible Sourcing of Minerals
  • [12] Responsible Energy Initiative Philippines, 2024, Renewable energy to responsible energy: A call to action
  • [13] Business & Human Rights Resource Centre, 2023, Indonesia: Uncontacted tribe might not survive destruction that will result from a nickel project concession for electric car batteries, report alleges
  • [14] Business & Human Rights Resource Centre, 2023, BASF’s response
  • [15] BASF, 2024, BASF decides against investment in nickel-cobalt refining complex in Indonesia
  • [16] The Earthshot Prize, 2023, GRST
  • [17] REI India, Responsible Energy Initiative Call to Action — India [Consultado en Junio 2024]
  • [18] IEA (2022), Solar PV Global Supply Chains, IEA, Paris, Licence: CC BY 4.0
  • [19] Jag Lamda, PV Magazine, 2024, Solar panel production is struggling to stay clear of forced labor
  • [20] Eventide, 2022, Eradicating Forced Labor from Solar Supply Chains: Eventide’s Approach
  • [21] Valve+Meter, 2023, Solar Panels Made In USA vs. China: Past, Present, and Future
Este artículo se basa en la investigación presentada en nuestro Libro
Futuros PoderososÚnete a nosotros para forjar un futuro donde la energía renovable sea sostenible, pero también justa e inclusiva para todos.
Portada del libro "Futuros Poderosos" en tableta
Etiquetas: Cadenas de suministro responsables, Desarrollo económico local, Diligencia en derechos humanos, Energía renovable, Futuros poderosos, Minerales de transición
Suscríbete a nuestro boletín